Les preuves avant les affirmations
Contextter montre le mot-clé, la SERP, le crawl, le problème, l'URL ou la relation derrière une recommandation lorsque cette preuve existe.
À propos de Contextter
Contextter réunit décisions de mots-clés, preuves techniques, priorités et suivi dans un système unique.
Le problème
Les données de demande vivent dans un outil, les positions dans un deuxième, les constats de crawl dans un troisième — et le travail réel dans des tableurs, des tickets et des têtes.
Entre un signal et une décision, le contexte, la justification et le suivi se perdent. Les équipes répètent leurs recherches au lieu de s'appuyer dessus.
Notre réponse
Contextter relie signaux de recherche, preuves détenues, priorisation et suivi dans un seul flux — pour que chaque recommandation montre sur quoi elle repose et que chaque action reste vérifiable.
Collecter demande, suggestions, positions et concurrence.
Garder les preuves de mots-clés et de crawl près des décisions.
Transformer les signaux utiles en backlog explicable.
Suivre les mouvements, répéter les crawls et confirmer les changements.
Notre façon de construire
Contextter montre le mot-clé, la SERP, le crawl, le problème, l'URL ou la relation derrière une recommandation lorsque cette preuve existe.
Recherche et audits prennent de la valeur quand le travail peut être organisé, transmis et vérifié.
La plateforme réduit la distance entre un signal et la prochaine action utile.
Ce que nous faisons autrement
L'inventaire de mots-clés, les listes, les tags, les clusters et les exports appartiennent au workspace — au lieu de louer en permanence l'accès à une base tierce.
Les métriques fraîches, les SERP et les données concurrentes sont des actions délibérées à portée et coût en EUR visibles — aucune consommation invisible.
Les constats techniques deviennent un travail priorisé, et les crawls répétés confirment ce qui a réellement changé.
Ce que nous voulons incarner
À long terme, Contextter doit être l'endroit où les équipes SEO possèdent leurs données de planification, peuvent justifier leurs décisions et n'ont pas à affirmer leurs progrès — elles peuvent les montrer.
Des questions sur le produit, notre façon de travailler ou la feuille de route — nous répondons personnellement.